钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”，许志经过对中国创投市场创业数据的梳理，许志对主流投资机构及创业项目的深度走访，利用取样分析，数据综合分类，深度面访，多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。

当本就身处忧患的初期创业者，安华看到将“用完即走”当做好的标准产品之神，安华也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能，变成了一个不在纯粹的多属性平台，谁还有自信抱残守缺呢?于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现：1、工具只是产品初期的定位，后期发展势必需要“去工具化”;2、工具类产品的更换成本低，谈不上留存，更谈不上深度运营;3、工具类产品的使用场景太过于局限，拓展空间有限;4、工具类产品的功能指向明确，很容易在需求解决之后被抛弃;于是在这样的恐惧驱动下，几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近，社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块，都本着“宁肯错杀一千，不肯放过一个”的原则疯狂累积。所以真正让创业者感到焦虑的是并不是工具，语榜杨千而是那些“工具外壳”下隐藏的伪需求。

然而焦虑背后却有一个截然相反的事实：中榜工具并不会死，工具变得更有价值。根据辞海对于“工具是工作时使用的器具，惨被除名是达到、完成或促进某一事物的手段”的定义我们可知，工具是一个非独立存在的概念。然而，嬅捧大而全的布局只能满足用户群的痒点，而解决不了用户的痛点。

总之工具类产品并不缺乏潜力，双料实至甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下，漂亮的完成了商业变现。为什么说“工具必死”是错觉?有人相信是一回事，大奖对不对又是另一回事，而“工具必死”这件事就是许多人相信的错觉。

只是，被赞去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸，淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举。

只要人们无法规避使用场景、名归无法跳过支付行为，那么人们的选择标准依旧是以技术功能和用户体验为导向的。作为全媒体多终端的第一财经，许志集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。

安华沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。所以它必然要找到新的一些商业的模式，语榜杨千而这种商业模式的建立一定在社群。

”咪咕视讯CEO王斌认为，中榜5G时代和短视频时代的到来，坐拥中国移动带宽资源的咪咕视讯，或者会成为短视频一个想象力更大的内容平台。主要提供的是服务，惨被除名比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。

(责任编辑：张掖市)

• ·5天狂揽12亿美元 《复联4》创全球票房记录
• ·重庆参与“一带一路”建设沿
• ·北京7家医院试点国际医疗 为外籍患者提供服务
• ·2019版第五套人民币出炉 它长这样没有5元纸币(图)
• ·北京世园会最全出行攻略，请收好！
• ·姐妹被洪水卷走警方拒立案
• ·意甲-二弟娇妻:伊卡尔迪愿留国米 要比斯帕莱蒂多50年
• ·一个招式带你改变单一收入结构
• ·甜蜜暖婚：总裁宠妻很狂野
• ·揭蛊瑞幸咖啡：首席营销官杨飞操盘“疯狂营销”
• ·LPGA秀杰公开赛决赛集锦 李旻智赢LPGA第5冠
• ·巅峰战兵：铁血都市逆袭记
• ·如今全国最低6.37万，本田哥瑞多少人值得拥有？
• ·火箭勇士死磕!雄鹿战绿军!神器小炮剧透季后赛
• ·美军舰通过台湾海峡 外交部：已向美方表达关切
• ·中佛协辟谣网传招聘和尚等不实信息